WebbTheory X managers tell people what to do, are very directive, like to be in control, and show little confidence in employees. They often foster dependent, passive, and resentful subordinates. In contrast, a Theory Y management style is based on a more optimistic view of human nature and assumes the following: Work is as natural as play or rest. WebbEn théorie, X McGregor explique la manière traditionnelle de comprendre le travail accompli depuis l’époque de la révolution industrielle. Cependant, il considère qu'il était nécessaire …

Theorie X en theorie Y - Wikiwand

WebbLa théorie X pourrait être plus appropriée dans certaines situations de crise mais moins appropriée dans des situations plus routinières et formalisées. Dans certains pays sous … WebbDeux façons de voir le management s'opposent entre elles.La première suppose que le salarié moyen n'aime pas travailler, la seconde part du point de vue inve... god and pessimism

Kenmerken van Mcgregor

WebbLa théorie X et la théorie Y de McGregor, deux manières exclusives de percevoir le comportement humain, adoptées par les managers pour motiver les employés et obtenir une productivité élevée.. Douglas McGregor était une figure illustre de la école administrative des relations humaines en plein essor au milieu du siècle dernier, dont les … WebbWat is Theorie X en Y? Beschrijving Douglas McGregor, een Amerikaanse sociale psycholoog, stelde zijn beroemde modellen van Theorie X en Theorie Y voor in zijn boek „The Human Side Of Enterprise“ (1960). WebbLa théorie X est une approche « nous contre eux », ce qui signifie que c'est la direction contre les employés. L'approche douce se caractérise par la clémence et des règles moins strictes dans l'espoir de créer un moralélevé sur le … bonkers d bobcat death battle